Gedachte-verandering
"Je bent zelf verantwoordelijk voor wat je denkt"
"Wat je doet komt voort uit wat je denkt"
Dit zijn twee regels uit het boek 'een cursus in wonderen'. Ze hebben mij een nieuw inzicht gegeven en ook een nieuwe kijkwijze.
Ik heb een opleiding gedaan waarin ik gekeken hebben naar organisatieverandering. Daarin komt vooral naar voren dat het gaat om het veranderen van het gedrag van mensen en het veranderen van de omstandigheden.
Even een voorbeeld:
De organisatie wil graag dat medewerkers gezonder leven. Dan gaat bijvoorbeeld het ziekteverzuim omlaag. Ook voelen mensen zich doorgaans fijner als ze gezonder leven, wat meer arbeidsvreugde kan geven. De organisatieverandering is vragen aan de medewerkers om gezonder te leven, daarin voorbeelden aan te dragen en tools aan te reiken. Ook de omstandigheden aanpassen. Geen snacks meer verkopen in de kantine. Sportfaciliteiten bieden bijvoorbeeld.
En toch slaagt het pas als de mensen zelf de keuze maken om gezonder te leven. Ze gaan pas ander gedrag laten zien als ze zelf ook anders willen gedragen. Kortom als de 'mind' gezonder wil leven.
Van gedragsverandering naar gedachte-verandering.
Organisatieverandering is misschien dus geen collectieve verandering, maar een individuele verandering. Hoe krijg je bij iedere individuele medewerker een andere mindset?
WijSamenLeven
Dat sluit prachtig aan bij mijn idee voor WijSamenLeven. Een fijne collectieve samenleving waar we oog en oor voor elkaar hebben, waar iedereen mag zijn (graag zelfs!) en waar ieder ook zijn/haar eigen pad mag en durft te bewandelen.
Free your mind!